隨著生育高峰的來臨，母嬰館也越來越多，根據(jù)目前行業(yè)現(xiàn)狀，通過對比主導(dǎo)者的差異，母嬰生活館大致分為三大類。

自由組合經(jīng)營是由經(jīng)銷商主導(dǎo)

因為沒有統(tǒng)一的供貨和管理體系，自由組合經(jīng)營的母嬰生活館容易被人忽視。正是由于處在供貨鏈的最底端，利潤空間十分有限，難以加盟合作發(fā)展，能見到自身主導(dǎo)的連鎖經(jīng)營形式，該母嬰生活館規(guī)模較小，面積一般不超過100㎡。

多品牌經(jīng)營以代理商為主導(dǎo)

早些年起步早的代理商們，搶占了市場先機，發(fā)展到如今已有了較強的實力。這類代理商手上往往都有幾個大品牌的代理權(quán)，由于這些品牌銷量穩(wěn)定，影響力強大，效益可觀，積累了雄厚的資金。同時他們還不斷代理新品牌，以至擁有了數(shù)十甚至上百個品牌，這些品牌一旦組合經(jīng)營，便成了一個母嬰類小百貨。該類型母嬰生活館有統(tǒng)一的供貨和管理體系，加盟商經(jīng)營過程中會得到相應(yīng)的指導(dǎo)。

體系化運作以企業(yè)主導(dǎo)為主

體系化運作的母嬰生活館都有個明顯的特點，那就是企業(yè)自身擁有一個或多個強勢且有影響力的品牌，以該品牌為中心，通過注冊或代理國外其他品牌，眾品牌間形成產(chǎn)品互補，如貝因美、博士蛙、i-baby便屬于此種類型。由于是企業(yè)直接管理，企業(yè)可以靈活的調(diào)配資源，各品牌間緊密程度高，運作管理體系較為完善，該類型母嬰生活館多采用連鎖加盟形式經(jīng)營。