嬰童行業(yè)相對其他行業(yè)來說更加注重產品的質量及服務，而縱觀當下國內嬰童市場，服務滯后是許多零售終端商的通病。此外，由于生產商與零售商們缺乏有效的資源整合，導致終端店面的產品單一、產品搭配及結構設計不合理等問題頻頻出現(xiàn)，行業(yè)內亟需資源的有效整合。

市場上的孕嬰童產品豐富多樣，但消費者始終覺得信息太少，或信息來源太單一。現(xiàn)在我們常常聽到的“毒奶粉”、“鉛超標玩具”等報道，讓消費者對母嬰產品的選擇更是謹慎之極。因此，中國媽媽們，其實在懷孕初期起，就開始關注一切相關的信息，如饑似渴地收集資料，學習育兒知識。因此，有效地以教育和服務來整合孕嬰童產品的銷售，能起到很好的、甚至是一勞永逸的作用。

醫(yī)院、店鋪、家庭的三方對接，是中國很典型的一個將銷售和教育、服務整合的方式。一方面，店鋪銷售要變被動為主動，了解并滿足母嬰消費者的服務需求；另一方面，醫(yī)院可以“取長補短”，通過母嬰終端的資源整合，利用醫(yī)院的醫(yī)療護理、心理咨詢等專長彌補母嬰店鋪專業(yè)知識的不足，實現(xiàn)互利互惠。合適、貼心的服務意味著母嬰店鋪與醫(yī)院、家庭的聯(lián)系更加緊密，這時候，母嬰零售終端能夠充當起醫(yī)院和家庭護理之間的橋梁，有效整合醫(yī)院、店鋪、家庭三方資源。

在以80后母嬰家庭為消費主體的嬰童市場，消費者的需求才是嬰童產品銷售及服務的核心，想要促進行業(yè)內的良性發(fā)展，生產商與零售商的有效溝通，醫(yī)院、店面、家庭的全面對接都是資源有效整合的必要途徑。