記麥康【團(tuán)隊(duì)•潛能激發(fā)】篇

2016年4月起，麥康精選全國50多個(gè)客戶開啟了名為“團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練營”的落地動(dòng)銷項(xiàng)目，如火如荼。7天時(shí)間，讓母嬰店的一個(gè)冷門品類媽媽面膜頃刻間從幾乎為零突破上百倍，銷售破千萬，著實(shí)在行業(yè)里引起了不小的轟動(dòng)！

近幾年母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不少門店在運(yùn)營過程中遇到諸多瓶頸，如何動(dòng)銷？成了的課題。    

那么麥康，又是如何在這樣的環(huán)境下，化腐朽為神奇，在不影響門店其他品類銷售的同時(shí)，幫助門店把銷售占比極少的面膜轉(zhuǎn)化為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，激起一次母嬰界的“年度大事件”呢？

我們抱著好奇和期待，深入麥康，一探究竟。    

我們有幸采訪到麥康品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人范泉泉先生，深入交流了這次活動(dòng)巨大成功背后的“玄妙之秘”。

麥康深知, 人是一切的根源，成事在人。只要人的狀態(tài)得到調(diào)整，這把鑰匙一打開，問題的門自然迎刃而解。而這，正是諸多老板的困擾。

在麥康團(tuán)隊(duì)的精心策劃下，“團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練營”應(yīng)運(yùn)而生。為了印證訓(xùn)練營課程的有效性，麥康營運(yùn)總監(jiān)陳輝先生親自帶隊(duì)，首先在盱眙點(diǎn)點(diǎn)母嬰試點(diǎn)推行，結(jié)果一炮而紅！緊接著又挑選各類客戶，包括大型母嬰連鎖系統(tǒng)，地/縣級(jí)中小型連鎖系統(tǒng)，單店，直營客戶，代理商客戶等等，結(jié)果都受到了好評(píng)。

“團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練營”到底厲害在哪里？因?yàn)樗�解決了最難的動(dòng)銷問題！

訓(xùn)練營幫助員工進(jìn)行思維模式的轉(zhuǎn)換從“要我做”變成“我要做”，從銷售的“釣魚模式”切換到“捕魚模式”，主動(dòng)出擊，引流促轉(zhuǎn)化，消費(fèi)轉(zhuǎn)介紹，借助互聯(lián)網(wǎng)思維的快速傳播爆量。

展現(xiàn)出一個(gè)真正齊心高效的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)個(gè)人潛能的同時(shí)，更訓(xùn)練了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力！

落地項(xiàng)目更是巧妙地將老板、高管、基層員工融合在一起。

每一次訓(xùn)練營結(jié)束，客戶團(tuán)隊(duì)都會(huì)召開全員總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)！

2016年麥康“團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)訓(xùn)練營”在全國創(chuàng)下神奇，然不止于此。

新思路，新玩法！

同年，麥康開始試點(diǎn)推廣免單升級(jí)的“一元購”項(xiàng)目，幫助淄博七彩虹5家店實(shí)現(xiàn)兩天麥康銷售近百萬，總體營業(yè)額增長(zhǎng)突破50%以上。

應(yīng)時(shí)代潮流，麥康還提出了以轉(zhuǎn)介紹為方向的“分享經(jīng)濟(jì)”模式，樂于嘗鮮的江陰樂茵新品上市個(gè)月就通過此法分享出去500套麥康馬油禮盒。

麥康始終秉持“匠心制妝”的理念，打造麥康幻彩系列、馬油系列、仟然堂系列等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，傾注于品質(zhì)保證。   

2017年，麥康也在不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、升級(jí)動(dòng)銷方案2.0、3.0版本。也期望更多的麥康合作伙伴能在2017年大聲地喊出：厲害了，我的量！