我國每年大約有2,700萬新生兒降生。到2010年新增兒童達(dá)4億。要是發(fā)展兒童事業(yè)，近四億的消費(fèi)，16億人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)意味著將是一個(gè)怎樣的市場�。磕壳�，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，童鞋產(chǎn)品每年有近三百億元的市場容量。

我們知道，孩子的成長與運(yùn)動(dòng)是分不開的，而運(yùn)動(dòng)中磨損最多的是鞋子。個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代教會了孩子對運(yùn)動(dòng)休閑時(shí)尚的摯愛，他們呼吁擁有廣闊的童鞋自由空間，拒絕平庸、拒絕單調(diào)！兒童消費(fèi)尚處于啟蒙階段，市場切入點(diǎn)仍在初建時(shí)期，雜貨鋪式的商店仍是大多數(shù)地區(qū)主流形式,同行業(yè)還沒有絕對的品牌。所以未來童鞋營銷模式的三大趨勢為：直營，綜合連鎖商場超市，代理商連鎖營銷大型。

：直營： 直營是指由企業(yè)投資設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)，來負(fù)責(zé)一定范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售及服務(wù)事宜。目前由于受到童鞋銷售利潤微薄的影響，直營基本上都造成了企業(yè)成本短期的上升，從而無法實(shí)現(xiàn)。  但在未來，隨著消費(fèi)的分層（即品牌消費(fèi)與無品牌消費(fèi)分層）和新的消費(fèi)習(xí)慣的形成，品牌的單位利潤將會得以提高，同時(shí)，企業(yè)通過豐富產(chǎn)品線，為顧客提供各種款式、各種工藝、各種材質(zhì)的鞋子，來滿足顧客的各種需求，實(shí)行直營將為企業(yè)增加新的商業(yè)銷售利潤，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)后向一體化戰(zhàn)略，向商業(yè)銷售領(lǐng)域進(jìn)軍。

第二：大型綜合連鎖商場超市：大型綜合連鎖商場超市則會在大中型城市成為一種主流模式存在。利用消費(fèi)者購物的集中性，提供一站式購齊的服務(wù)，將極大的便利消費(fèi)者的消費(fèi)。隨著沃爾瑪、好又多、百盛等大型連鎖綜合商場超市在發(fā)達(dá)城市的進(jìn)一步推廣，這種趨勢將得到加強(qiáng)。

第三： 代理商連鎖營銷： 代理商連鎖營銷也將成為未來的一個(gè)趨勢。隨著市場的消費(fèi)分層和新的消費(fèi)習(xí)慣的形成，一些意識、資金實(shí)力雄厚、市場開拓及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的代理商，為了保住自己的代理事業(yè)和經(jīng)營利潤，同時(shí)也為了提升自己的代理利潤，必然積極發(fā)展連鎖商，利用規(guī)模優(yōu)勢來樹立自己的、區(qū)域性的代理品牌。同時(shí)，利用連鎖店除了可以提升單位利潤，還可利用規(guī)模優(yōu)勢來加大對企業(yè)談判的籌碼，也可用于傾銷過季或是滯銷產(chǎn)品，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。