近日，二胎政策放開，一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)小孩有望2016年落實(shí)。生育新政的出臺(tái)，意味著新一波人口紅利的出現(xiàn)，也為母嬰市場(chǎng)打開了一片新的想象空間。又會(huì)有一大波創(chuàng)業(yè)者、投資人涌入這一行業(yè)，把這一潭清水?dāng)嚰t。而紅海也容易讓人迷失方向。

持續(xù)了幾十年的計(jì)劃生育政策，雖然在一定程度上控制了人口數(shù)量，同時(shí)也帶來了一些社會(huì)問題。二胎政策放開后，2016年—2018年將迎來一次人口增長高潮，每年帶來新增人口在300-800萬之間，而目前我國的年均出生人口在1600萬，以為著之后幾年的新增人口在2000多萬。而根據(jù)去年的有關(guān)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)母嬰家庭群體年消費(fèi)在5000—18000元，這樣超過2萬億的人口紅利，如此讓人振奮人心，趨之若鶩。

一時(shí)間，不光是母嬰圈，包括科技圈也熱鬧起來，都討論著，盤算著要做點(diǎn)什么來賺取紅利，想著要顛覆這個(gè)行業(yè)。其實(shí)，早在2014年母嬰市場(chǎng)就已經(jīng)很熱鬧，競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)?shù)募ち摇?/P>

對(duì)于母嬰人群來說，他們主要是有四方面的需求，知識(shí)需求、交流需求、購物需求和記錄需求。前三個(gè)方面的需求更多，后面記錄的需求是最近幾年才發(fā)展起來。從母嬰行業(yè)的創(chuàng)業(yè)方向也能看出，主要集中在電商和社交兩個(gè)方向，已經(jīng)有包括貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝等B2C垂直電商，同時(shí)也有以寶寶樹等為代表的母嬰、親子類社區(qū)。

快樂媽咪的CEO陶建輝在聽到這個(gè)消息時(shí)也是很興奮的，緊急召集員工開會(huì)制定策略。同時(shí)也更加堅(jiān)定了他們的公益計(jì)劃，為懷孕媽媽免費(fèi)贈(zèng)送2萬臺(tái)智能安全稱。快樂媽咪是一家母嬰智能硬件公司，現(xiàn)在卻要免費(fèi)送硬件，已經(jīng)送出2000多件。

08年，在國外留學(xué)工作十幾年的陶建輝，看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，決定了回國創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)是看到一個(gè)變化，美國人是喜歡用電子郵件，而中國是喜歡發(fā)短訊。就是當(dāng)時(shí)覺得越來越多的中國人有手機(jī)了，手機(jī)通訊會(huì)是很大一塊市場(chǎng)，而自己又是通信技術(shù)出身，然后就回國創(chuàng)辦了和信。之后2010年和信賣給了聯(lián)發(fā)科，陶建輝仍留在公司做了兩年職業(yè)經(jīng)理人。和信很早就做了互聯(lián)網(wǎng)通訊，當(dāng)時(shí)微信還沒出來，雖然陶建輝覺得有一點(diǎn)可惜，但是也承認(rèn)即使公司沒賣掉，也會(huì)被微信滅掉，畢竟騰訊有著龐大的用戶群。

2012年的時(shí)候，已回國創(chuàng)業(yè)四年，成功把公司賣給聯(lián)發(fā)科的陶建輝，又升起了創(chuàng)業(yè)的念頭，他看到當(dāng)時(shí)美國很多公司開始做智能硬件，他感覺到這會(huì)迎來又一次的風(fēng)口。他很清楚美國人做品牌的能力都很強(qiáng)，而國內(nèi)又都是照搬美國，出來一些同類型的東西，根本沒有競(jìng)爭(zhēng)力。而他自己又是有創(chuàng)新追求的人，要做就做別人沒做過的。在母嬰市場(chǎng)，國內(nèi)當(dāng)時(shí)還很少有這類的智能硬件，所以就試著做了記錄胎兒狀況的胎心儀，據(jù)說是全球款。

首先，在中國，生孩子是天大的事，承接著中國傳統(tǒng)的傳宗接代的使命，一家人都比較重視，所以對(duì)母嬰的健康管理又顯得格外重要。其次，由于我們對(duì)科學(xué)和醫(yī)療素養(yǎng)的缺乏，母嬰健康管理又做的不到位，很多都是靠經(jīng)驗(yàn)性來判斷。而在歐美等國家，在這方面做的都做的很好，尤其是對(duì)母嬰的健康記錄，能夠有效地幫助監(jiān)測(cè)嬰兒的成長狀況。

而記錄是一個(gè)長期的工程，對(duì)于懷胎十月的母親來說，是一件很艱難的事。就很需要像胎心儀這樣的智能硬件，它會(huì)記錄嬰兒成長的的健康數(shù)據(jù)，采集胎心、體重、血糖、血壓等等，之后會(huì)通過這些數(shù)據(jù)來匹配咨訊，為用戶提供健康指導(dǎo)和服務(wù)。而這些數(shù)據(jù)也可以很系統(tǒng)直觀地給到醫(yī)生，讓醫(yī)生做出判斷或者診療。這樣的智能產(chǎn)品伴隨嬰兒成長，用戶粘性會(huì)很高。但快樂媽咪給出的這個(gè)周期是兩年時(shí)間，包括孕前和孕后。陶建輝并不擔(dān)心這樣的母嬰產(chǎn)品可能不到兩年就會(huì)被拋棄，也許二胎政策放寬，還可以繼續(xù)用，還會(huì)有新的新生兒新的用戶。

對(duì)陶建輝來說，做母嬰產(chǎn)品最重要的就是品質(zhì)。因?yàn)樵谥袊�母嬰產(chǎn)品出過很多問題，比如說奶粉的問題導(dǎo)致大家都不敢隨便買低劣的奶粉，而選擇大量的海外代購。對(duì)于硬件產(chǎn)品也一樣，孕婦也許考慮更多的不是功能的問題，而是安全性，如果這個(gè)產(chǎn)品不安全，給人不信任的感覺，在母嬰市場(chǎng)是幾乎賣不出去的。今年，快樂媽咪為孕婦量身制作了一款智能安全稱，可以幫助孕婦定期測(cè)量體重，保證體重不影響胎兒的健康成長。所謂的智能，就是安全稱與手機(jī)APP綁定后會(huì)及時(shí)推送數(shù)據(jù)信息，方便用戶查看。這次的公益贈(zèng)送活動(dòng)，快樂媽咪不僅是想擴(kuò)大品牌影響力，也是為增加用戶。但這畢竟是一筆不小的開支，2萬臺(tái)安全稱，按市場(chǎng)價(jià)199元/件來算，就是四百萬的損失。

而快樂媽咪的模式是“硬件+應(yīng)用+服務(wù)”，其實(shí)這也是大多數(shù)智能硬件廠商的做法，硬件不賺錢，用服務(wù)來變現(xiàn)。比如智能硬件行業(yè)的攪局者小米，就是這么干的，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都甩到了身后。對(duì)于快樂媽咪來說，他們是想把孕媽或母嬰人群凝聚到一起，再去謀取其他的商業(yè)化，比如可以為O2O母嬰服務(wù)提供平臺(tái)，可以為大量的母嬰產(chǎn)品提供開放平臺(tái)。

但是，陶建輝也提到，他們不會(huì)盲目地?cái)U(kuò)張，也不會(huì)試圖通過母嬰電商來變現(xiàn)，因?yàn)檫@是他們不擅長的。因?yàn)槟壳半娚淌袌?chǎng)已經(jīng)相當(dāng)激烈，不論天貓、京東這樣的大電商，還是貝貝、蜜芽這樣的母嬰垂直電商都已占領(lǐng)一定市場(chǎng)，而且對(duì)于用戶來說已經(jīng)有了品牌認(rèn)知度。如果做硬件的再去做電商很難被認(rèn)可，貿(mào)然殺進(jìn)去沒有任何優(yōu)勢(shì)，而是需要尋找新的模式。

陶建輝也有一些憂慮，直言現(xiàn)在的智能硬件市場(chǎng)太過混亂，不管什么樣的產(chǎn)品都可以輕易地被復(fù)制、山寨，然后推到市場(chǎng)上低價(jià)售出，擾亂正常的市場(chǎng)規(guī)律。包括快樂媽咪的胎語儀也已經(jīng)有幾家山寨的產(chǎn)品，很多時(shí)候也令他很無奈。

在利好政策下，母嬰市場(chǎng)會(huì)迎來新的熱潮，雖然不能確定母嬰硬件會(huì)不會(huì)成為新的熱點(diǎn)，但可以肯定的是競(jìng)爭(zhēng)仍然會(huì)相當(dāng)激烈，所以別盲目地去追捧母嬰。