今年我國的玩具市場發(fā)展可謂跌宕起伏，歐盟史上最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的出臺、用工及原材料成本的上漲、加上內(nèi)銷的增加迫使企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級。回首2013玩具行業(yè)走過的一年，可概括為三高一低四大特點。

成本“高”居難下

近年來，玩具人工、原材料、運費成本都在上漲，加上近期人民幣匯率不斷走高，玩具行業(yè)整體成本抬高。而伴隨歐盟和美國這兩大市場安全標(biāo)準(zhǔn)的提升，企業(yè)勢必需要增加質(zhì)量控制、檢測認(rèn)證等費用，這些都壓縮著玩具行業(yè)的利潤。

走訪今年廣交會上多家玩具出口企業(yè)發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)占世界六成份額的中國玩具產(chǎn)業(yè)出口狀況堪憂，中小企業(yè)生存壓力較大。

新興市場和內(nèi)銷“高”增長率

外貿(mào)出口環(huán)境的蕭條和歐盟“最嚴(yán)玩具標(biāo)準(zhǔn)”的出臺，倒逼不少玩具企業(yè)開始調(diào)整出口戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而實行內(nèi)外銷并舉的市場多元化策略。

位于澄海玩具生產(chǎn)基地的廣東實豐玩具實業(yè)有限公司，一方面維持歐美老客戶不流失，另一方面積極開拓非洲、拉美、東盟、中東歐以及俄羅斯等新興市場，整體出口比例保持穩(wěn)步提升，企業(yè)抗風(fēng)險能力得以增強。

除了發(fā)力新興市場，一些玩具出口企業(yè)也開始積極拓展國內(nèi)玩具消費市場，以實現(xiàn)國內(nèi)國外兩條腿走路。盡管面臨的困難比較突出，但高企的內(nèi)銷需求還是給玩具投資交了一份滿意的回禮。

自主轉(zhuǎn)型“高”壓

為應(yīng)對越來越苛刻的貿(mào)易環(huán)境，更多玩具企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展，企業(yè)和行業(yè)或加大自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新研發(fā)，利用國際標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)安全和環(huán)保替代產(chǎn)品，生產(chǎn)出高附加值、具有國際競爭力的玩具，或外拓新興市場和內(nèi)銷市場，在新一輪大洗牌中頑強壯大。

中國一些玩具出口企業(yè)開始嘗試通過電子商務(wù)、打造游戲動漫產(chǎn)業(yè)鏈、組建設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊等謀求轉(zhuǎn)型。最典型的莫過于實豐文化自主運營棋戰(zhàn)三國，這是我國首款線上網(wǎng)游、線下實體同步運營的桌游玩具，被稱為開創(chuàng)了“網(wǎng)游文化引領(lǐng)傳統(tǒng)玩具發(fā)展”的先河。

歐美“低”出口規(guī)模

歐盟一度是繼美國后我國玩具第二大出口市場，歐盟市場80%以上的玩具是從中國進(jìn)口。然而，被視為“史上最嚴(yán)玩具標(biāo)準(zhǔn)”的《歐盟新玩具安全指令》正式實施后，直接助推內(nèi)地玩具企業(yè)成本增加，來自歐洲的采購商卻很難接受給出的高價格，訂單數(shù)量大幅下降。多家企業(yè)反映2013年海外訂單減少10%—20%、生產(chǎn)成本增加20%。

時至年關(guān)，隨著歐盟國家經(jīng)濟(jì)危機的淡化，我國的玩具出口又迎來發(fā)展新機遇，但是用工成本的增加及歐盟入口標(biāo)準(zhǔn)的提升仍然是整個市場難以規(guī)避的問題，玩具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級仍然不可避免。